里斯战略咨询于中西合璧论坛上挖掘经典定位理论实践宝藏

2024-11-19 15:26   来源: 中国科技互联网

  第 27 期承泽论坛与第 84 期跨文化领导力论坛的召开,如同在商业思想的海洋中掀起一阵浪潮。这次由北京大学国家发展研究院、蓝狮子图书和跨文化领导力论坛共同主办,以 “战略管理与领导力如何中西合璧” 为主题的活动,为商业界带来了一场思想盛宴。众多专家学者和企业精英齐聚一堂,展开了关于战略、经营和领导力融合的深入对话。在这场盛宴中,年轻一代对经典商业理论的传承实践成为了最受瞩目的部分。

  回溯历史、眼观当下。诸多经典思想引入中国后影响盛广,且在商业界广泛应用且有显著成果,稻盛思想和里斯定位理论亦是如此。然而,随着这些经典理论在商界的广泛应用,越来越多的从业者投身于学习与实践中,对理论的阐释与解读却也难免呈现出多样化的态势。其间,不乏有真知灼见,但亦不乏望文生义、断章取义之弊,导致在实践中误入歧途,偏离了经典思想的本真之义。

  里斯战略咨询中国区副总裁罗贤亮,近来与张云一同出版了《占据心智第一》一书。他介绍到,定位理论的精髓散落在20余本著作中,尚未有一本书能够清晰概括出里斯定位理论的发展脉络。这也是他重塑大师思想,撰写新书最核心的因素。罗贤亮作为年轻一代定位理论的传承人,亦是有哲学专业背景的他表示,定位理论的核心心智与哲学中的认知意识高度契合,不应将消费者仅视为单纯的购买者,而应视为拥有意识、道德、生活境遇及个人爱好的完整个体。从这一深刻洞察出发,对消费者的理解将更为立体与丰富。

  对于定位理论在中国的发展,罗贤亮认为,定位理论是一个不断进化的理论。互联网企业对于传统营销理论有很多质疑点,他们更不讲究竞争方法只求效率,品牌和心智似乎变得没有什么意义。他进一步指出,互联网企业通过效率构建的护城河是不可持续的,因为终会进入争夺用户心智阶段,品牌认知也终究会限制它拓展新消费者,企业也终将意识到心智竞争的重要性。

  稻盛和夫哲学新一代传承人曹寓刚用"信、愿、行、证"四个字述说出他与父辈精神血脉的相通与自我超越的差异。曹寓刚表示,我父亲曹岫云先生他将稻盛先生的思想引入中国,构建盛和塾,并持续扩大其影响力,让越来越多的中国企业家相信稻盛先生所说的"提高心性,拓展经营",并产生向稻盛先生学习的"愿望"在相当程度上解决"信"和"愿"的问题。而我的使命就是"行"和"证",继续探索出一套中国企业行之有效的方法,帮助更多中国企业有效落实稻盛先生的思想和阿米巴经营,并呈现出稻盛先生所描述的、远远超出传统管理方法的巨大效果。也就是说,要帮助中国企业家进一步解决"行"的问题,然后让大家看到这些企业的成果,证明稻盛经营学、阿米巴经营的巨大威力,从而更进一步地"信"。

  针对阿米巴经营在中国的发展,曹寓刚指出,所谓阿米巴经营,就是"良知经营的科学化表达",就是说,要用科学化的方法,把中国文化中历来强调的"良知"落实到企业的制度、流程、工具、机制、方法中去,落实到企业经营的方方面面。他提出了判断真正阿米巴经营的四个标准:以哲学认同为前提;以快速见效为佐证;以持续高效为标准;以哲学落地为核心。他还提出了更为量化的标准:在中国今天的经济环境下,导入阿米巴经营的企业,在员工收入超过行业平均值的前提下,至少要把税前利润做到劳务费的两倍以上,否则就谈不上阿米巴经营。

  这些经典商业理论,如稻盛思想和里斯定位理论,在中国商业界广泛应用且成果斐然,但在实践中也面临着解读和应用的问题。此次论坛上年轻一代传承人的观点,为企业家深入理解和实践这些理论提供了新方向,也见证了经典理论在传承与创新中不断发展,适应时代变化,推动商业实践迈向新高度。


责任编辑:小美
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